Envision
Digitalización del sector manufacturero
Para el crecimiento de una nación, el fabricando el sector desempeña un papel clave. Nuestro país, con el auge económico, ha registrado un avance significativo; el segmento manufacturero, junto con el desarrollo de la infraestructura, ha contribuido al crecimiento de la economía.
Los segmentos se han convertido en una importante fuente de empleo, lo que ha aumentado el potencial de crecimiento de los sectores industriales en todo el país y ha aprovechado los recursos naturales y las fuerzas calificadas y semicalificadas. Estas expansiones masivas y la intensa competencia de los mercados internos y externos han hecho evolucionar la reserva de talento y la innovación. Los planes y beneficios proporcionados por los gobiernos respectivos se han sumado a la indigenización de los productos y a la competencia en los mercados mundiales por una participación.
La digitalización es la última forma de sistema de fabricación, en la que se pasa de un proceso manual convencional a un proceso automático utilizando las últimas técnicas de fabricación disponibles con una producción de alta calidad, lo que contribuye a la sostenibilidad y la rentabilidad de las organizaciones. A todo lo anterior han contribuido la digitalización de los procesos, la automatización de los flujos de trabajo y la transparencia empresarial para mejorar la rendición de cuentas.
La industria posterior a la covid se ha enfrentado a desafíos muy importantes, por lo que la innovación es un componente clave que mejorará aún más el proceso empresarial al contribuir al crecimiento de las naciones. La digitalización contribuyó a redefinir el proceso empresarial y a mejorar la respuesta, a una reducción significativa del desperdicio de materia prima y al empoderamiento del conocimiento de la fuerza laboral.
Procedimiento ineficaz:
Al contar con un proceso de digitalización para la industria, la industria pasará de un proceso manual a un proceso semiautomático que permitirá a los empleadores compartir conocimientos y crecer, aumentando así la productividad y la eficiencia de las organizaciones, lo que se traducirá en una mejora del tiempo de respuesta y una reducción de los costos del proceso de fabricación y un aumento de las ganancias.
Problemas de calidad:
Dado que una nación avanza rápidamente en una escala ascendente de crecimiento exponencial y las exportaciones son los principales objetivos de la India al resto del país, la calidad es un elemento clave, como Six Sigma y otros procesos estándar que deben redefinirse. Con la digitalización, la calidad ha mejorado considerablemente en los últimos años, lo que reducirá el porcentaje significativo de despilfarro que contribuye a las ganancias de la organización, por lo que se reducen los rechazos y la digitalización también permite a las organizaciones practicar e implementar técnicas de JIT.
Visibilidad inadecuada:
Como se ha dicho anteriormente, la digitalización también puede contribuir a reducir los desafíos o los embotellamientos a nivel de taller al automatizar y perfeccionar el proceso y preparar el desarrollo, lo que contribuirá aún más a la rentabilidad de la organización.
Abordar las necesidades de los clientes y la innovación limitada:
A medida que los mercados evolucionan con un inventario óptimo y una vida útil de almacenamiento reducida, las industrias manufactureras, con sus técnicas innovadoras, pueden reorientar el proceso de fabricación, lo que permite implementar un proceso de fabricación global dentro de la organización para desarrollar e implementar soluciones personalizadas que son la tendencia que se sigue actualmente en todos los países.
La digitalización del sector manufacturero es el elemento clave para el crecimiento.
Transparencia mejorada:
Al automatizar los procesos, reducir los errores y el desperdicio y permitir el monitoreo en tiempo real de los equipos y los procesos, la digitalización puede ayudar a los fabricantes a mejorar la eficiencia y la productividad. Los fabricantes, por ejemplo, pueden reducir el tiempo y los gastos asociados al trabajo manual y aumentar la eficiencia general mediante la automatización de los procesos de producción.
Calidad mejorada:
Al proporcionar datos en tiempo real sobre los procesos de producción, permitir la detección y resolución tempranas de problemas y facilitar procesos de fabricación más precisos y exactos, la digitalización puede ayudar a mejorar la calidad del producto. Los fabricantes pueden identificar y resolver rápidamente los problemas, lo que se traduce en productos de mayor calidad y una mayor satisfacción de los clientes, mediante el uso de sensores y otras herramientas digitales para supervisar y analizar los procesos de producción.
Medidas de ahorro de costes:
La revolución digital puede ayudar a las empresas a reducir los costos al permitirles optimizar la producción, reducir los residuos y reducir el tiempo de inactividad. Por ejemplo, los fabricantes pueden evitar costosas reparaciones y tiempos de inactividad mediante el uso de herramientas de mantenimiento predictivo para identificar posibles problemas en los equipos antes de que surjan.
Innovación:
La automatización puede ayudar a los fabricantes a crear nuevos bienes y servicios de manera más rápida y eficaz, así como a incorporar tecnología de vanguardia en sus productos y operaciones actuales. Los fabricantes pueden crear prototipos y probar nuevos productos de forma más rápida y asequible mediante el uso de herramientas digitales como la impresión 3D y el diseño asistido por ordenador (CAD).
Experiencia de cliente mejorada:
Permitiendo a los fabricantes rastrear y responder a las necesidades de los clientes de manera efectiva, ofreciendo así productos y servicios individualizados y personalizados. La digitalización puede garantizar a los fabricantes una entrega puntual para mejorar la satisfacción de los clientes.
Gestión de relaciones con los clientes:
En la industria manufacturera, el CRM implica gestionar y mantener las relaciones con los perfiles de los clientes, los proveedores, la cadena logística y otras partes interesadas para garantizar una producción eficiente, una entrega oportuna y una mejor interacción con los comentarios periódicos.
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